首先得看中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和現(xiàn)在所謂的金融危機(jī)的有關(guān)情況。金融危機(jī)是從前年開(kāi)始逐步的越來(lái)越嚴(yán)重，由于各國(guó)都采取了一些挽救的措施，金融危機(jī)現(xiàn)在看第一個(gè)階段已經(jīng)過(guò)去了。

中國(guó)在這里面采取的措施就是投資拉動(dòng)，這種政策也是不得已而為之，中國(guó)目前的政治和經(jīng)濟(jì)的體制決定我們必須采取投資拉動(dòng)的措施拯救整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)。 既然是投資拉動(dòng)，也就是去年經(jīng)常說(shuō)的四萬(wàn)億的問(wèn)題，這四萬(wàn)億放到哪兒，就放到工程上作為投資。作為投資來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的問(wèn)題就是投在哪兒，投在什么地方，中央當(dāng)然有一個(gè)方向性的，現(xiàn)在簡(jiǎn)稱鐵公基，不管投在哪兒都要靠投資的效果怎樣，這是最根本的。

如果投資效果不好，簡(jiǎn)單說(shuō)如果投資是賠錢的，那誰(shuí)都不樂(lè)意干。 首先決定的是投資怎樣才能有效。怎樣投資有效首先在工程口里面就是咨詢工程師，他通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查、專業(yè)的計(jì)算，最后做出一個(gè)可行性研究報(bào)告，這個(gè)投資是不是能夠達(dá)到我們預(yù)期的效果，是不是能夠賺錢，這樣投資才能決定。

我們想這個(gè)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，中央現(xiàn)在說(shuō)是四萬(wàn)億，實(shí)際上可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于四萬(wàn)億，這個(gè)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)保證GDP8%的增長(zhǎng)，這不是一兩年的問(wèn)題，而是在今后很長(zhǎng)時(shí)間甚至可以說(shuō)應(yīng)該在未來(lái)，現(xiàn)在有“十一五”規(guī)劃，可能有“十二五”規(guī)劃，一樣，可能今后的五年甚至十年里面，這種投資拉動(dòng)都不可能改變。 雖然說(shuō)中央現(xiàn)在一直要做經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但實(shí)際上這個(gè)調(diào)整起來(lái)是很麻煩的一件事情。所以說(shuō)投資拉動(dòng)必然是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，咨詢工程師在這個(gè)行業(yè)里起到的領(lǐng)頭兵的作用，這個(gè)咨詢工程師發(fā)展的前景是非常好的。首先從大的局勢(shì)上來(lái)看咨詢工程師今后在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的地位是非常好的。

同樣這么多工程要上馬，就需要很多咨詢的報(bào)告，要做很多的可研報(bào)告，這些可研報(bào)告必須由咨詢工程師來(lái)做，也就是說(shuō)以后咨詢工程師的人數(shù)要大量增加。現(xiàn)在很多咨詢工程師做報(bào)告還是基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，我們做的報(bào)告只是為了讓銀行給我貸款，只是為了讓上級(jí)給我批準(zhǔn)，還是處于這種狀態(tài)，今后要逐步的走向真正的做可行性研究報(bào)告，而不是原來(lái)說(shuō)的可批性研究報(bào)告。

這需要我們的咨詢?nèi)藛T有一定的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)知識(shí)還要逐步的提高，所以我們想，咨詢工程師今后不管是在大的社會(huì)地位上也好，還是從人的數(shù)量也好，還是從人的質(zhì)量也好，都有一個(gè)很大的發(fā)展前景，這是我們對(duì)咨詢工程師發(fā)展前景的認(rèn)識(shí) 。